Вариант №4 Кейс-задача № 1. Описание ситуации: Вы недавно трудоустроились в профессиональный спортивный клуб (ПСК) и…

Вариант №4

Кейс-задача № 1.

Описание ситуации:

Вы недавно трудоустроились в профессиональный спортивный клуб (ПСК) и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности спортивного директора. Руководством клуба вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики учебно-тренировочного процесса и подготовить план стратегии развития клуба.

Содержание задания:

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой спортивной организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей, сотрудников и спортсменов определите и запишите:

— полное официальное название и сокращенное официальное название спортивной организации;

— организационно-правовую форму профессионального клуба в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;

— три-четыре основных вида спортивной подготовки организации (тренировочный, соревновательный процесс и учебно-тренировочные сборы);

— основные виды спортивных соревнований;

— территориальное размещение спортивной организации;

— спортивную материально-техническую базу;

— формулировку спортивных задач (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке).

Сделайте проект долгосрочной (стратегической) цели деятельности профессионального клуба.

Кейс-задача № 2.

Вы работаете в должности спортивного директора профессионального спортивного клуба. Руководителем спортивной организации вам поставлена задача изучить и описать структуру и процессы спортивной подготовки в клубе.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом профессиональном спортивном клубе (официальный сайт, данные статистической отчетности спортивных результатов), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей, сотрудников и спортсменов определите и запишите:

— структуру и состав спортивного отдела или иные подразделения (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых отвечает за спортивную составляющую;

— формулировку стратегического спортивного развития. Проведите анализ динамики спортивных результатов;

— спортивные цели и задачи клуба. Приведите краткую статистику спортивных результатов за предыдущий сезон;

— формулировку стратегии развития спортивного мастерства или краткое описание программы развития клуба;

— краткое описание стратегического плана развития клуба (при наличии);

Сделайте выводы об эффективности управления спортивными процессами в спортивной организации.

Кейс-задача № 3.

Описание ситуации:

Работа в должности спортивного директора профессионального спортивного клуба предполагает развитие специальных профессиональных компетенций в сфере спортивного менеджмента.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

— современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности спортивного менеджера;

— особенности работы спортивного менеджера по части воспитательной работы со спортсменами;

— воспитательные функции спортивного менеджера.

Составьте план воспитательной работы в клубе.

Кейс-задача № 4.

Описание ситуации:

Работа в должности спортивного директора профессионального спортивного клуба предполагает владение методами ведения пропаганды нравственных ценностей среди сотрудников, спортсменов и болельщиков, а также формирование общественного мнения о физической культуре, истории клуба и идей олимпизма, как части общей культуры человечества.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач опишите:

— опишите план воспитательной работы среди спортсменов направленный на формирование позитивного мнения о физической культуре и спорте (при наличии информации);

— при отсутствии плана-работы разработайте программу, направленную на формирование общественного позитивного мнения о клубе, физической культуре, как части общей культуры и факторе обеспечения здоровья. Проведите опрос общественного мнения по данному направлению среди спортсменов и болельщиков.

Кейс-задача № 5.

Описание ситуации:

Работа в должности спортивного директора профессионального спортивного клуба предполагает умение формулировать общие выводы по результатам исследования. Вам необходимо подготовить краткую информацию о результатах подготовки к работе в указанной должности.

Содержание задания: основываясь на решении предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии воспитательной работы в клубе, эффективности планов и их влияние на спортивный результат.