Управление Конкурентоспособностью

Какой из следующих факторов НЕ является ключевым для управления конкурентоспособностью?

• а) Инновации в продукции
• б) Эффективное управление затратами
• в) Развитие бренда
• г) Качество обслуживания клиентов

Какие из перечисленных аспектов относятся к внешней среде, влияющей на конкурентоспособность компании?

• а) Организационная культура
• б) Уровень технологической оснащенности
• в) Политические факторы
• г) Все вышеперечисленное

Какой из нижеперечисленных подходов к управлению конкурентоспособностью сосредотачивается на снижении издержек и улучшении эффективности производства?

• а) Дифференциация продукции
• б) Стратегия снижения затрат
• в) Развитие новых рынков
• г) Фокусировка на инновациях

Какие из нижеперечисленных факторов способствуют разработке устойчивого конкурентного преимущества?

• а) Краткосрочные акции и скидки
• б) Уникальные навыки и компетенции
• в) Стандартные продукты и услуги
• г) Дешевизна продукции без учета качества

Какое из нижеперечисленных высказываний наилучшим образом описывает концепцию цепочки создания стоимости (value chain) по Майклу Портеру?

• а) Процесс разработки новых продуктов
• б) Сеть поставщиков и дистрибьюторов
• в) Анализ всех деятельностей компании, добавляющих ценность
• г) Привлечение инвестиций и финансирование

Какое из нижеперечисленных понятий означает способность компании поддерживать или увеличивать свою долю на рынке?

• а) Конкурентоспособность
• б) Инновационность
• в) Бренд
• г) Устойчивость

Какой из следующих факторов может повлиять на формирование имиджа бренда и, следовательно, на конкурентоспособность компании?

• а) Маркетинговые кампании и реклама
• б) Внутренние процессы производства
• в) Уровень технологической оснащенности
• г) Организационная структура

Какой из нижеперечисленных инструментов анализа наилучшим образом помогает оценить силы и слабости компании относительно внешней среды и конкурентов?

• а) SWOT-анализ
• б) Анализ цепочки создания стоимости
• в) Пест-анализ
• г) Анализ потребительского спроса

Какие из нижеперечисленных стратегий ориентированы на создание уникальных и отличающихся от конкурентов продуктов или услуг?

• а) Стратегии фокусировки
• б) Стратегии снижения затрат
• в) Стратегии дифференциации
• г) Стратегии роста

Какое из следующих утверждений правильно характеризует понятие «конкурентная стратегия»?

• а) Любая стратегия, направленная на развитие бренда
• б) Долгосрочный план, определяющий, как компания собирается конкурировать на рынке
• в) Стратегия, ориентированная исключительно на снижение издержек
• г) Стратегия, направленная на расширение ассортимента товаров

Какие из следующих факторов могут влиять на конкурентоспособность организации?

• Спрос на рынке
• Цвет фирменного логотипа
• Расположение офисов
• Инновационные продукты

Какая из стратегий может способствовать повышению конкурентоспособности?

• Постоянное снижение качества товаров
• Игнорирование потребностей клиентов
• Дифференциация продукции
• Отсутствие маркетинговых исследований

Что представляет собой SWOT-анализ в контексте управления конкурентоспособностью?

• Спецификация стандартов качества
• План разработки новых продуктов
• Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
• Оценка внутренних и внешних аспектов

Какое из следующих утверждений соответствует стратегии снижения затрат?

• Активное продвижение на рынке
• Постоянное увеличение расходов на рекламу
• Оптимизация производственных процессов
• Регулярное повышение цен на продукцию

Что такое «цепочка создания ценности» в контексте конкурентоспособности?

• Специальный маркетинговый инструмент
• Подход к формированию цен на продукцию
• Процесс управления ценами
• Совокупность деятельности, создающей ценность для клиента

Что представляет собой понятие «брендинг» в контексте управления конкурентоспособностью?

• Технологические инновации
• Стратегия ценообразования
• Формирование каналов сбыта
• Создание и управление образом и узнаваемостью бренда

Какие из следующих факторов могут повлиять на устойчивость конкурентоспособности в долгосрочной перспективе?

• Краткосрочные акции и скидки
• Эмоциональные рекламные кампании
• Эффективное управление кадрами
• Искусственное завышение цен

Какой из инструментов маркетинга может способствовать формированию преимущества конкурентоспособности?

• Массовая рассылка брошюр
• Отсутствие промо-акций
• Неактивное участие в социальных сетях
• Стратегия уникального предложения (USh2)

Какие из перечисленных факторов могут быть включены в анализ внешней среды организации?

• Внутренняя структура компании
• Уровень мотивации сотрудников
• Экономические тенденции на рынке
• Цветовая гамма фирменного офиса

Что представляет собой понятие «стратегическое партнерство» в контексте конкурентоспособности?

• Единичная сделка на короткий срок
• Секретные договоренности о ценообразовании
• Регулярные изменения ключевых целевых показателей
• Долгосрочное сотрудничество для достижения общих целей

Какой из следующих факторов является ключевым для управления конкурентоспособностью предприятия?

• Стоимость аренды офисного помещения.
• Цвет логотипа компании.
• Репутация бренда.
• Инновационные продукты и услуги.

Какие из перечисленных стратегий помогают снизить издержки и повысить конкурентоспособность?

• Увеличение цен на товары и услуги.
• Расширение ассортимента без учета потребностей рынка.
• Оптимизация производственных процессов.
• Игнорирование обратной связи от клиентов.

Что представляет собой SWOT-анализ в контексте управления конкурентоспособностью?

• Структурированный план отпуска сотрудников.
• Измерение уровня загрязнения окружающей среды.
• Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
• Статистика по безработице в регионе.

Что представляет собой понятие «конкурентное преимущество»?

• Текущая финансовая прибыль компании.
• Популярность акций на фондовом рынке.
• Уникальные особенности, которые делают продукты или услуги более привлекательными для потребителей.
• Количество подписчиков в социальных сетях.

Какие из перечисленных факторов могут влиять на формирование ценовой стратегии компании?

• Тренды в мире моды и стиля.
• Форма правительства в стране.
• Уровень конкуренции на рынке.
• Средний рост температуры воздуха в последние 10 лет.

Что означает термин «брендирование» в контексте управления конкурентоспособностью?

• Процесс выращивания свежих овощей и фруктов.
• Продвижение товаров с использованием радиоволн.
• Создание и поддержание уникального образа компании в глазах потребителей.
• Изготовление уникальных упаковок для товаров.

Какие из следующих аспектов относятся к внешней среде организации в контексте конкурентоспособности?

• Организационная структура компании.
• Экономические, политические и социокультурные факторы.
• Уровень удовлетворенности сотрудников.
• Цветовая гамма офисного дизайна.

Каким образом инновации могут способствовать улучшению конкурентоспособности компании?

• Сокращение численности сотрудников.
• Увеличение размера логотипа на рекламных баннерах.
• Внедрение новых технологий и продуктов, отвечающих потребностям рынка.
• Изменение формы упаковки продукции.

Какие из перечисленных стратегий относятся к стратегиям дифференциации продукции?

• Создание уникального продукта или услуги, отличающегося от конкурентов.
• Снижение цен на товары до минимального уровня.
• Повышение производственных мощностей без изменения качества продукции.
• Отказ от использования рекламы.

Что представляет собой стратегия «фокусирования» в управлении конкурентоспособностью?

• Стремление к широкой аудитории потребителей.
• Случайный выбор рынка для продвижения товаров.
• Ориентация на узкую целевую аудиторию и удовлетворение ее особых потребностей.
• Отсутствие целевой ориентации в бизнес
  

  Какой из следующих факторов может влиять на конкурентоспособность организации?

  • Нормативные акты
  • Цвет логотипа
  • Погода в регионе
  Вы ищите готовые ответы на тесты Синергии?
  Да
  89.88%
  Нет
  6.62%
  Другое
  3.49%
  • Инновации и технологический прогресс

  Что представляет собой SWOT-анализ в контексте управления конкурентоспособностью?

  Примеры ответов на тесты

  • Пример тестов (1)
  • Пример тестов (2)
  • Пример тестов (3)
  • Пример тестов (4)
  • Пример тестов (5)
  • Пример тестов (6)
  • Пример тестов (7)
  • Пример тестов (8)
  • Пример тестов (9)
  • Пример тестов (10)

  • Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
  Где Вы будете проходить дистанционную практику Синергии?
  В своей организации
  41.93%
  Не знаю
  29.79%
  На базе университета
  28.28%
  • Подсчет прибыли и убытков
  • Оценка уровня инфляции
  • Изучение истории компании

  Какие из перечисленных подходов являются стратегическими в управлении конкурентоспособностью?

  • Ежедневное планирование задач
  • Дифференциация продукции

  
  

  Да
  87.18%
  Нет
  12.82%
  • Ценовая стратегия
  • Разработка краткосрочных целей

  Что представляет собой «цепочка создания стоимости» в рамках концепции стратегического управления конкурентоспособностью?

  • График работы сотрудников
  • Совокупность деятельностей, добавляющих ценность продукции
  • Список обязанностей персонала
  • Количество произведенных единиц товара

  Что означает термин «инновационная стратегия» в контексте управления конкурентоспособностью?

  • Ориентация на поиск и внедрение новых идей и технологий
  • Снижение качества продукции
  • Использование устаревших методов производства
  • Имитация стратегий конкурентов

  Какой из инструментов управления качеством помогает оценить удовлетворенность клиентов?

  • Бухгалтерская отчетность
  • Расписание рабочего дня
  • Опросы и обратная связь от клиентов
  • Цветовая гамма упаковки продукции

  Что представляет собой понятие «бренд» в контексте конкурентоспособности?

  • Тип продукции
  • Финансовый отчет
  • Имидж и узнаваемость компании на рынке
  • Структура организационной иерархии

  Какие из нижеперечисленных факторов влияют на формирование стоимости продукции?

  • Себестоимость материалов и труда
  • Цвет упаковки товара
  • Погода в регионе
  • Политическая обстановка в стране

  Что представляет собой понятие «конкурентные преимущества»?

  • Ограничение производства
  • Факторы, делающие продукцию или услуги более привлекательными для потребителей
  • Обязательное участие в выставках
  • Соблюдение нормативов безопасности

  Какое значение имеет адаптивность в стратегическом управлении конкурентоспособностью?

  • Отказ от инноваций
  • Готовность к изменениям внешней среды и оперативное реагирование
  • Фиксированные цены на продукцию
  • Избыточная производственная мощность