Кейс-задача № 1 Определите и запишите следующую информацию о технологической компании: 1. жизненный цикл, на котором…

Кейс-задача № 1

Определите и запишите следующую информацию о технологической компании:

1. жизненный цикл, на котором находится компания в текущий период времени (ответ подтвердите аргументами);

2. стиль управления, применяемый в компании, его соответствие стадии жизненного цикла (ответ подтвердите аргументами);

3. типичные управленческие ошибки, являющиеся нормальными для данной стадии жизненного цикла;

4. управленческие ошибки, вызывающие угрозу для дальнейшего существования компании;

5. управленческие решения для снятия выявленных угроз.

Кейс-задача № 2

Определите и запишите следующую информацию о технологической компании:

1. структуру команды, их роли и функции;

2. эффективность выявленной структуры и корректность распределения ролей и функций;

3. выводы на основе проведенного анализа;

4. меры по оптимизации работы команды, если это необходимо (если необходимости нет, то аргументируйте ответ).

Кейс-задача № 3

Определите и запишите следующую информацию о технологической компании:

1. основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ)

2. распределение продукции/услуг при помощи матрица BCG (ответ аргументируйте);

3. определите наиболее «проблемный» продукт/услугу из категории «Собаки»

Кейс-задача № 4

Составьте список вопросов (не менее 15) для проведения глубинного интервью (CustDev) «проблемного» (выявленного в кейсе 3) продукта/услуги таким образом, чтобы выявить

1. текущие недостатки продукта/услуги;

2. ключевые потребностей аудитории (которые не решает продукт, а должен);

3. значимые характеристики продукта/услуги, которые повлияют на его качественное улучшение.

Кейс-задача № 5

Основываясь на результатах решения кейс-задачи 4:

1. определите формат проведения CustDev и целевую аудиторию (ответ обоснуйте)

2. проведите CustDev (не менее 10 респондентов);

3. сделайте сводную таблицу по результатам проведенного CustDev (приложите ее к отчету о практике);

4. сделайте выводы о необходимости доработки продукта/услуги или принятия решения о Pivot (ответ обоснуйте).