7 ВАРИАНТ Кейс-задача №1. Организационная психология Диагностика и развитие эффективности команды. Провести комплексную…

7 ВАРИАНТ

Кейс-задача №1. Организационная психология

Диагностика и развитие эффективности команды. Провести комплексную диагностику эффективности рабочей команды и разработать программу её развития.

Формат представления ответа:

— Диагностический отчет объемом 12-15 страниц

— Результаты диагностики (таблицы, графики, профиль команды)

— Программа командообразования

— План мероприятий на 3-6 месяцев

— Инструменты мониторинга

2.2.

Кейс-задача №2. Дифференциальная психология

Оптимизация командного состава на основе личностных и когнитивных различий. Разработать методику формирования оптимальных проектных команд с учетом личностных особенностей, когнитивных стилей и командных ролей сотрудников.

Формат представления ответа:

— Методика формирования команд объемом 12-15 страниц

— Профили компетенций для командных ролей

— Алгоритм формирования команды (блок-схема)

— Рекомендации по управлению разнообразием

— Практические кейсы с решениями (минимум 3)

2.3.

Кейс-задача №3. Психосемантика

Психосемантический анализ внутренних коммуникаций в организации. Провести психосемантический анализ корпоративных коммуникаций (внутренние письма, чаты, совещания) для выявления латентных проблем и улучшения качества взаимодействия.

Формат представления ответа:

— Исследовательский отчет объемом 12-15 страниц

— Корпус текстов для анализа (примеры)

— Результаты контент-анализа (таблицы, категории)

— Семантическая сеть коммуникаций (визуализация)

— Рекомендации по улучшению коммуникаций

2.4.

Кейс-задача №4. Информационно-коммуникационные технологии для профессиональной деятельности

Разработка цифровой платформы для внутренних коммуникаций. Разработать концепцию корпоративной коммуникационной платформы (корпоративная социальная сеть, портал) и создать прототип одного из модулей.

Формат представления ответа:

— Концепция платформы объемом 10-12 страниц

— Функциональная схема платформы

— Прототип модуля (интерактивный или графический)

— Стратегия внедрения

— Инструкции для пользователей

2.5.

Кейс-задача №5. Основы фасилитации

Фасилитация кросс-функциональных команд. Разработать программу фасилитации работы кросс-функциональной команды над междисциплинарным проектом.

Формат представления ответа:

— Программа фасилитации объемом 10-12 страниц

— Сценарий kick-off встречи

— Инструменты синхронизации команды

— Техники разрешения конфликтов

— Форматы регулярных встреч

— Инструменты оценки эффективности