1. Формулирование основных понятий курса и определение места кадровой службы в организационной структуре Задание 1.1 В…

1. Формулирование основных понятий курса и определение места кадровой службы в организационной структуре

Задание 1.1

В различных источниках найти определение понятий «оценка персонала», «деловая оценка персонала», «аттестация» и т.д. Заполнить табл. 1.

Задание 1.2

Составить организационную структуру управления организацией с указанием кадровой службы или должностного лица, выполняющего функции по управлению персоналом. В приложении показать реальную или типовую должностную инструкцию одного из сотрудников-кадровиков.

2. Определение организационно-экономической состоятельности организации для развития системы оценки персонала

Задание 2.1

Провести анализ основных организационно-экономических показателей исследуемой организации за последние три года. Заполнить табл. 2.

3. Оценка рабочих мест, подходящих для соискателя

Самооценка иногда важнее, чем оценка официальная. Данная задача выполняется с целью сравнения требований к должности, на которую претендуете (или занимаете в данный момент).

Задание 3.1

Определите, на какую вакантную должность вы можете претендовать. С этой целью необходимо найти на «работных сайтах» ([#alias|hh.ru|hh.ru] и др.) по три описания подобных рабочих мест (пример 1 и пример 2).

Задача 5.2

Определите, каких знаний, умений или навыков вам не хватает, и выпишите их в таблицу. Приведите примеры способов развития этих навыков или получения недостающих знаний (табл. 3). Привести не менее 5 позиций.

Задача 6.1

Подберите 1–2 персонажа (должности, специальности, профессии) для проведения оценки его компетенций. Рекомендуется должность, отражающая отрасль, в которой функционирует предприятие.

Задача 6.2

Определите, какими методами и инструментами будете оценивать выбранный персонаж. Множество полезных вещей на кадровом портале: [#alias|hr-portal.ru/rubric/oce…|https://hr-portal.ru/rubric/ocenka-personala-assessment]

Выберите 3–5 инструментов, подходящих, на ваш взгляд, для избранного персонажа:

Задача 7.1

В различных источниках, в лекционных материалах, рассмотрите процессы/процедуры оценки, аттестации персонала. Составьте свою схему.

Задача 7.2

Составьте Положение об оценке персонала для выбранного предприятия (см. материалы лекции 6). Не забудьте в Положении указать применение тех инструментов, которые вами были выбраны при выполнении задания 3.

Задача 8

Ознакомиться с теоретической частью и рассчитать ROI 1–2 сотрудников, используя данные табл. 1. Недостающие данные определить самостоятельно:

С момента основания в 1937 году компания Toyota Motor Corporation неуклонно растет и десятилетиями лидирует на мировом рынке машиностроения. По данным рейтинга Market Cap, в 2020 году Toyota оставила позади большинство игроков рынка, включая Volkswagen, BMW, General Motors, BYD, Honda и Hyundai, и уступила первое место по капитализации только Tesla. Как японскому концерну это удается?

Практические задания

Практическое задание 1

Тема «Роль оценки персонала в системе кадрового менеджмента»

Тема «Система методов оценки»

ЗАДАНИЕ

Изучив теоретические материалы тем учебного курса, необходимо заполнить таблицу № 1 в бланке выполнения задания № 1 по представленному образцу, подобрав не менее трех методов оценки работников организации, в которой вы трудитесь.

Практическое задание 2

Тема «Организация оценочных процедур при текущей оценке работников»

ЗАДАНИЕ

Кейс «Оценка лояльности персонала»

Характеристика организации

Профиль деятельности организации – производство и продажа строительных материалов.

Численность персонала – 175 человек.

Срок работы на рынке – 16 лет.

Практическое задание 3

Тема «Принятие решений по результатам оценки»

ЗАДАНИЕ

Кейс «Оценка персонала»

Характеристика организации

Компания «МАГНИТ». Профиль деятельности – торгово-производственная. Численность персонала – около 850 работников на производстве, 70 работников в офисе. Период работы на российском рынке – 16 лет.

Практическое задание 4

Тема «Перспективы оценки персонала в современных организациях»

ЗАДАНИЕ

Напишите краткую характеристику книг (НЕ УЧЕБНИКОВ!), содержание которых посвящено вопросам оценки деловых, профессиональных, личностных качеств персонала. Заполните таблицу № 4 в бланке выполнения задания № 4 по представленному образцу.