Современный Стратегический Анализ

Какой из следующих элементов НЕ является частью SWOT-анализа?

• Возможности
• Угрозы
• Сильные стороны
• Слабые стороны

Что представляет собой матрица BCG в стратегическом анализе?

• Матрица структурной привлекательности
• Матрица конкурентоспособности
• Матрица роста-доля рынка
• Матрица стоимости-ценности

Какой вид стратегии фокусирования ориентирован на наиболее узкую группу потребителей или рыночный сегмент?

• Стратегия дифференциации
• Стратегия роста
• Стратегия концентрации
• Стратегия фокусирования

Что представляет собой анализ h2ESTEL?

• Анализ конкурентов
• Анализ внешней среды
• Анализ внутренней среды
• Анализ рыночной доли

Какое из следующих утверждений характеризует стратегию диверсификации?

• Фокусирование на одном рынке
• Расширение доли рынка
• Ориентация на снижение затрат
• Вход в новые рынки или отрасли

Какие из перечисленных факторов относятся к внутренней среде компании в анализе SWOT?

• Экономические условия
• Сильные и слабые стороны
• Политические изменения
• Технологические тенденции

Что представляет собой концепция «цепочка создания стоимости» (value chain) в стратегическом управлении?

• Анализ конкурентов
• Анализ рыночной доли
• Анализ внутренней среды
• Разбиение бизнес-процессов на основные деятельности и поддерживающие функции

Что представляет собой концепция «конкурентные стратегии» по М. Портеру?

• Стратегии фокусирования
• Стратегии роста
• Стратегии диверсификации
• Стратегии дифференциации и стратегии лидерства по затратам

Какие из перечисленных факторов входят в анализ макроокружения по h2ESTEL?

• Сильные и слабые стороны
• Анализ конкурентов
• Экономические, социокультурные и технологические факторы
• Внутренние процессы и процедуры

Какой из инструментов анализа используется для определения привлекательности отрасли?

• SWOT-анализ
• Анализ структуры конкуренции
• Анализ цепочки создания стоимости
• Пяти сил Портера

Какой из следующих элементов НЕ является частью внешней среды в стратегическом анализе?

• Конкуренты
• Внутренние процессы
• Экономические факторы
• Технологические изменения

Какой инструмент стратегического анализа помогает оценить внутренние сильные и слабые стороны организации?

• SWOT-анализ
• Портеровский анализ
• Метод Delh2hi
• Ресурсный подход

Какое из следующих утверждений наилучшим образом характеризует стратегический план?

• Краткосрочные цели и задачи
• Текущие операционные процессы
• Долгосрочное видение и цели
• Реакция на изменения рынка

Какой из аналитических инструментов используется для изучения структуры отрасли и определения привлекательности отрасли?

• Анализ SWOT
• Прогнозирование спроса
• Метод главных компонент
• Пяти сил Портера

Что представляет собой матрица BCG в стратегическом анализе?

• Матрица стоимости и цены
• Матрица критериев успешности
• Матрица роста-доля рынка
• Матрица потребительских предпочтений

Какой фактор НЕ является частью h2ESTEL-анализа?

• Политические
• Экономические
• Технологические изменения
• Социокультурные

Какой из следующих аспектов НЕ относится к внутренней среде организации в рамках SWOT-анализа?

• Сильные стороны
• Слабые стороны
• Возможности
• Экономические факторы

Какой подход к стратегическому управлению ориентирован на поиск наилучших стратегий через систематический процесс проб и ошибок?

• Контингентный подход
• Интуитивный подход
• Системный подход
• Эволюционный подход

Что представляет собой анализ конкурентных преимуществ в рамках стратегического анализа?

• Оценка макроэкономических трендов
• Изучение внутренних процессов
• Определение уникальных возможностей организации
• Прогнозирование изменений потребительского спроса

Какой из следующих элементов НЕ является частью внутренней среды при проведении стратегического анализа?

• Финансовые ресурсы
• Технологические возможности
• Персонал компании
• Репутация бренда

Какой метод анализа внешней среды позволяет оценить воздействие политических, экономических, социокультурных и технологических факторов на организацию?

• SWOT-анализ
• Метод долгосрочных прогнозов
• h2ESTEL-анализ
• Анализ конкурентов

Какая из следующих характеристик является элементом внутреннего анализа организации?

• Рыночная долевая динамика
• Уровень инноваций в продукции
• Политическая стабильность
• Тенденции потребительского спроса

Что представляет собой SWOT-анализ?

• Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
• Изучение социального климата в организации
• Анализ рыночных трендов
• Оценка эффективности управленческих решений

Какой из инструментов анализа используется для определения степени концентрации в отрасли?

• Анализ SWOT
• Индекс Хирша
• Метод долгосрочных прогнозов
• Метод сценариев

Что означает термин «конкурентоспособность» в контексте стратегического анализа?

• Способность компании воздействовать на законодательство
• Способность компании эффективно конкурировать на рынке
• Уровень лояльности клиентов
• Объем производственных мощностей

Какая из следующих стратегий предполагает концентрацию на определенном сегменте рынка?

• Диверсификация
• Фокусированная стратегия
• Стратегия дифференциации
• Стратегия стабильности

Какое из следующих высказываний характеризует «стратегию дифференциации продукции»?

• Предлагаемые товары или услуги уникальны по сравнению с конкурентами
• Компания ориентирована на снижение издержек производства
• Фокус на конкретном сегменте рынка
• Развитие новых рынков и продуктов

Какую роль играет анализ конкурентов в стратегическом управлении?

• Помогает определить сильные и слабые стороны конкурентов, их стратегии и потенциальные угрозы
• Оценивает социальный климат в организации
• Анализирует внутренние ресурсы компании
• Определяет степень концентрации в отрасли

Что представляет собой матрица BCG (Boston Consulting Grouh2) в стратегическом анализе?

• Метод оценки степени концентрации в отрасли
• Инструмент для анализа портфеля продуктов компании
• Таблица для выявления сильных и слабых сторон организации
• Метод прогнозирования рыночных тенденций

Какой из следующих элементов НЕ является частью внутренней среды предприятия при проведении стратегического анализа?

• Сотрудники
• Финансовые ресурсы
• Конкуренты
• Мировая экономическая ситуация

Какой из инструментов анализа внешней среды фокусируется на оценке политических, экономических, социокультурных и технологических факторов?

• SWOT-анализ
• BCG-матрица
• h2ESTEL-анализ
• Профиль отрасли

Что представляет собой анализ SWOT?

• Оценка потребностей потребителей
• Анализ конкурентов
• Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
• Определение стратегических целей

Какой из следующих видов стратегий фокусируется на достижении низкой стоимости продукции или услуги?

• Стратегия диверсификации
• Стратегия дифференциации
• Стратегия общих затрат
• Стратегия роста

Что представляет собой концепция «Blue Ocean Strategy»?

• Маркетинговый анализ
• Анализ конкурентов
• Стратегия диверсификации
• Создание нового рынка без конкуренции

Какой инструмент используется для анализа жизненного цикла продукта?

• Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)
• Анализ стоимости
• Бостонская матрица (BCG-матрица)
• Кривая жизненного цикла продукта

Какую роль играет цель стратегии в организации?

• Формирование бюджета
• Определение задач персонала
• Привлечение инвестиций
• Уточнение направления деятельности и ориентиров

Какой из следующих аспектов НЕ является частью внутреннего анализа предприятия?

• Анализ структуры рынка
• Оценка эффективности производства
• Анализ ресурсов и компетенций
• Анализ конкурентов

Что представляет собой матрица BCG (Бостонская матрица)?

• Анализ структуры рынка
• Оценка эффективности производства
• Оценка портфеля продуктов по уровню роста и доли рынка
• Анализ конкурентов

Какой из следующих факторов НЕ является частью внешней среды предприятия?

• Экономические условия
• Технологические изменения
• Организационная культура
• Политические риски