Планирование На Предприятии

Какой из следующих методов планирования наиболее эффективен для крупных предприятий?

• Стратегическое планирование
• Тактическое планирование
• Оперативное планирование
• Функциональное планирование

Какие из перечисленных элементов входят в состав бизнес-плана?

• Только маркетинговый анализ
• Финансовые прогнозы и план прибыли
• Описание бизнес-идеи и целей
• Обзор конкурентов

Что представляет собой SWOT-анализ в контексте планирования предприятия?

• Систему маркетинговых стратегий
• Подробный финансовый отчет
• Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
• Схему производственного процесса

Какое понятие связано с процессом определения целей и задач предприятия в долгосрочной перспективе?

• Бюджетирование
• Оперативное управление
• Контроль качества
• Стратегическое планирование

Что такое «бенчмаркинг» в контексте управления предприятием?

• Процесс оценки конечной продукции
• Сравнение с лучшими практиками в отрасли
• Система контроля затрат
• Определение ценовой политики

Какой из методов оценки эффективности проекта измеряет, сколько времени займет возврат инвестиций?

• Метод чистой приведенной стоимости (Nh2V)
• Метод внутренней нормы доходности (IRR)
• Метод амортизации
• Период окупаемости (h2ayback h2eriod)

Какой инструмент используется для визуализации последовательности и зависимостей задач в проекте?

• Диаграмма Ганта
• Исследование рынка
• Диаграмма Парето
• Сетевая диаграмма (h2ERT/Ch2M)

Какое понятие описывает процесс определения, анализа и управления рисками в проекте?

• Оптимизация процессов
• Бенчмаркинг
• Риск-менеджмент
• Проектный анализ

Что представляет собой бюджетирование на предприятии?

• Только учет затрат на заработную плату
• Систему налогового планирования
• Процесс планирования и управления финансовыми ресурсами
• Определение цен на продукцию

Какой из видов контроля связан с сравнением фактических результатов с запланированными и корректировкой действий?

• Стратегический контроль
• Оперативный контроль
• Контроль по отклонениям
• Контроль качества

Какой из следующих методов планирования используется для определения целей и стратегий предприятия на долгосрочную перспективу?

• А) Стратегическое планирование
• Б) Тактическое планирование
• В) Операционное планирование
• Г) Кризисное планирование

Какой из инструментов планирования предприятия предназначен для выявления зависимостей между различными задачами и оценки времени выполнения каждой задачи?

• А) SWOT-анализ
• Б) Диаграмма Ганта
• В) Бенчмаркинг
• Г) Метод ABC-анализа

Какой вид планирования фокусируется на разработке конкретных планов и программ для достижения целей, определенных в рамках стратегического планирования?

• А) Стратегическое планирование
• Б) Тактическое планирование
• В) Операционное планирование
• Г) Проектное планирование

Какой из методов планирования предполагает создание модели, описывающей различные компоненты системы, и исследование их взаимодействия?

• А) Критический путь
• Б) Сценарный анализ
• В) Системное планирование
• Г) Дерево решений

Какой инструмент планирования предназначен для анализа сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз внешней среды?

• А) SWOT-анализ
• Б) Анализ h2ESTEL
• В) Бенчмаркинг
• Г) ABC-анализ

Какой из видов планирования ориентирован на управление запасами, производственными операциями и ресурсами?

• А) Стратегическое планирование
• Б) Тактическое планирование
• В) Операционное планирование
• Г) Финансовое планирование

Какой метод планирования используется для определения последовательности задач и времени, необходимого для завершения проекта?

• А) Парето-анализ
• Б) Диаграмма Пертта
• В) Анализ SWOT
• Г) Дерево решений

Какой из методов планирования оценивает эффективность инвестиций, сравнивая их себестоимость и ожидаемую прибыль?

• А) Анализ h2ESTEL
• Б) ABC-анализ
• В) SWOT-анализ
• Г) Финансовый анализ

Какой инструмент планирования предприятия используется для определения наилучших практик в отрасли и сравнения их с собственными процессами?

• А) Анализ h2ESTEL
• Б) Системное планирование
• В) Бенчмаркинг
• Г) Диаграмма Ганта

Какой метод планирования фокусируется на анализе и прогнозировании финансовых результатов предприятия?

• А) Стратегическое планирование
• Б) Тактическое планирование
• В) Операционное планирование
• Г) Финансовое планирование

Какой из методов планирования включает в себя установление конечной даты завершения проекта и обратного расписания для определения сроков выполнения каждой задачи?

• Метод случайных чисел
• Метод экспертных оценок
• Метод обратного планирования
• Метод каскадного планирования

Какой из инструментов планирования предназначен для графического представления последовательности и продолжительности задач в проекте?

• Таблицы Excel
• Диаграмма Ганта
• Диаграмма Парето
• h2ERT-диаграмма

Что представляет собой матрица ответственности в контексте планирования проекта?

• Граф связей задач
• Список рисков
• Таблица, отображающая ответственность за выполнение задач по сотрудникам и ролям
• Сетевая диаграмма

Какая из следующих характеристик НЕ является основной целью стратегического планирования на предприятии?

• Долгосрочная перспектива
• Адаптивность к изменениям
• Выработка стратегии
• Краткосрочные тактические решения

Какое из понятий относится к процессу определения и документирования характеристик продукта или услуги, которые требуются для их удовлетворительного выполнения?

• Качество проекта
• Процессное управление
• Стратегическое управление
• Спецификация требований

Какая из следующих задач является частью процесса планирования рисков на проекте?

• Использование критического пути
• Разработка графика задач
• Определение потенциальных рисков и их влияния на проект
• Управление конфликтами в команде

Какой инструмент используется для измерения эффективности процессов и деятельности предприятия с целью постоянного улучшения?

• SWOT-анализ
• Диаграмма Парето
• Система ключевых показателей производительности (Kh2I)
• Метод экспертных оценок

Какой из методов оценки рисков основан на вероятности и воздействии?

• Метод дерева решений
• Матрица вероятности-воздействия
• Метод SWOT-анализа
• Метод множественных сценариев

Что представляет собой диаграмма Парето в контексте управления проектом?

• График зависимости задач
• График, отображающий важность различных проблем или задач
• Диаграмма Ганта
• Сетевая диаграмма

Какой из следующих аспектов НЕ является частью процесса мониторинга и контроля проекта?

• Измерение производительности
• Корректировка плана
• Разработка стратегии
• Оценка выполнения задач

Какой из следующих элементов не является составной частью стратегического планирования на предприятии?

• А. Анализ внешней среды
• Б. Формулирование миссии
• В. Разработка бизнес-планов
• Г. Управление текущими операциями

Какой из следующих методов используется для оценки внутренних ресурсов и способностей предприятия при стратегическом анализе?

• А. SWOT-анализ
• Б. Анализ конкурентов
• В. Ресурсный подход
• Г. Сценарный анализ

Какую роль играет бюджетирование в процессе управленческого планирования?

• А. Анализ конкурентоспособности
• Б. Финансовое планирование и контроль
• В. Маркетинговые исследования
• Г. Разработка стратегии

Какой из инструментов используется для оценки эффективности инвестиций и принятия решений о финансировании проектов?

• А. Метод дисконтированных денежных потоков (Nh2V)
• Б. Метод SWOT-анализа
• В. Программирование проектов
• Г. Капитальный бюджет

Какой из видов планов определяет шаги, необходимые для достижения конкретных бизнес-целей?

• А. Операционный план
• Б. Стратегический план
• В. Финансовый план
• Г. Действенный план

Какая из функций управления связана с установлением стандартов и критериев для оценки результатов деятельности?

• А. Планирование
• Б. Организация
• В. Контроль
• Г. Руководство

Какой из методов прогнозирования основан на предположении, что будущее будет аналогично прошлому?

• А. Метод экспертных оценок
• Б. Сценарный анализ
• В. Метод аналогий
• Г. Дерево решений

Какой из следующих этапов включает в себя принятие стратегии и определение ресурсов, необходимых для ее реализации?

• А. Анализ внешней среды
• Б. Формулирование миссии
• В. Разработка стратегии
• Г. Управление текущими операциями

Какая из следующих концепций управления качеством акцентирует внимание на постоянном улучшении процессов?

• А. Теория X и Y
• Б. Матричное управление
• В. Тотальное качество (Total Quality Management)
• Г. Стратегическое управление

Какой из инструментов используется для визуализации последовательности задач и зависимостей между ними?

• А. Диаграмма Ганта
• Б. SWOT-анализ
• В. Исследование конкурентоспособности
• Г. Финансовый отчет