MBA Online Стратегический менеджмент

Какова основная цель стратегического менеджмента?

• Финансовое планирование
• Улучшение операционной эффективности
• Достижение конкурентного преимущества
• Развитие персонала

Что включает в себя анализ SWOT?

• Только внутренние факторы
• Силы, слабости, возможности и угрозы
• Только внешние факторы
• Только сильные стороны и возможности

Какое из нижеперечисленных понятий наилучшим образом описывает стратегическое планирование?

• Краткосрочные цели
• Ежедневное управление
• Долгосрочное направление и цели организации
• Текущие операционные задачи

Что представляет собой анализ h2ESTEL?

• Анализ конкурентов
• Анализ потребителей
• Анализ политических, экономических, социокультурных, технологических, экологических и юридических факторов
• Анализ производственных процессов

Что представляет собой концепция «blue ocean strategy»?

• Сосредоточение на текущих клиентах
• Производство без учета экологических аспектов
• Создание нового, неисследованного рынка с уникальным продуктом или услугой
• Имитация конкурентов

Какой из нижеперечисленных факторов является внутренним для организации в анализе SWOT?

• Экономические тренды
• Политическая нестабильность
• Сильные и слабые стороны компании
• Изменения в потребительских предпочтениях

Что такое стратегическое выравнивание?

• Создание конфликтов внутри команды
• Совпадение краткосрочных и долгосрочных целей
• Ориентация только на финансовые показатели
• Выстраивание деятельности организации с ее стратегией

Что представляет собой цикл жизни продукта в контексте стратегического менеджмента?

• Период существования компании
• Срок службы оборудования
• Время между запуском и завершением проекта
• Этапы развития продукта от внедрения до вывода из использования

Какие из нижеперечисленных аспектов относятся к внутренней среде организации?

• Экономический климат
• Изменения в законодательстве
• Культура организации и управление персоналом
• Конкуренты на рынке

Что такое стратегическое партнерство?

• Объединение конкурирующих компаний
• Осуществление стратегических решений только руководителем
• Долгосрочное сотрудничество между организациями с общими целями и интересами
• Привлечение финансирования от конкурентов

Какой из следующих элементов не является частью SWOT-анализа?

• Возможности
• Слабости
• **Структура капитала**
• Угрозы

Что представляет собой анализ h2ESTEL?

• Анализ конкурентов
• Анализ внутренней среды
• **Анализ внешней среды**
• Анализ потребителей

Какой из следующих методов стратегического планирования ориентирован на определение стратегических целей и достижение их через ресурсы и компетенции?

• Сценарный анализ
• **Ресурсный подход**
• Генерация идей
• Стратегия инноваций

Что такое конкурентное преимущество?

• Структурирование задач
• **Положение компании, которое позволяет ей опережать конкурентов**
• Анализ финансовых показателей
• Стратегия маркетинга

Какая из стратегий фокусирования ориентирована на обслуживание узкой целевой аудитории?

• Стратегия роста
• Стратегия диверсификации
• **Стратегия фокусирования**
• Стратегия стабильности

Что представляет собой BCG-матрица?

• Анализ конкурентоспособности
• **Матрица рыночной доли и роста**
• Стратегия дифференциации
• Анализ потребителей

Какой из следующих инструментов помогает определить, какие силы влияют на конкуренцию в отрасли?

• SWOT-анализ
• **Модель Пяти сил Портера**
• Балансировочный подход
• Генерация идей

Что такое стратегическое партнерство?

• Анализ конкурентов
• Стратегия инноваций
• **Сотрудничество между компаниями для достижения общих целей**
• Стратегия маркетинга

Что означает термин «бизнес-модель»?

• **Описание того, как компания создает, доставляет и захватывает ценность**
• Анализ внутренней среды
• Стратегия стабильности
• Структурирование задач

Какой из следующих факторов не относится к внутренней среде организации?

• Культура компании
• **Экономические тенденции**
• Структура организации
• Способности и навыки персонала

Какова основная цель стратегического менеджмента?

• Развитие краткосрочных планов.
• Улучшение операционной эффективности.
• **Достижение долгосрочных целей и создание конкурентного преимущества.**
• Минимизация затрат.

Что включает в себя анализ внешней среды в стратегическом менеджменте?

• Оценка внутренних ресурсов компании.
• Планирование бюджета.
• **Изучение возможностей и угроз внешней среды.**
• Разработка корпоративной культуры.

Что представляет собой SWOT-анализ в стратегическом менеджменте?

• Структурирование операционных процессов.
• Анализ рыночных трендов.
• **Выявление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.**
• Управление финансовыми рисками.

Что такое конкурентное преимущество в стратегическом менеджменте?

• Оптимизация внутренних процессов.
• Увеличение текущей прибыли.
• **Получение преимущества перед конкурентами в отрасли.**
• Развитие корпоративной социальной ответственности.

Какова роль миссии компании в стратегическом менеджменте?

• Определение структуры организации.
• Определение стратегии ценообразования.
• **Определение целей и ценностей компании.**
• Регулирование внутренних конфликтов.

Что представляет собой цикл жизни продукта в контексте стратегического менеджмента?

• Определение рыночной доли.
• **Описание этапов развития продукта от запуска до выхода из рынка.**
• Управление кадровыми ресурсами.
• Разработка системы мотивации персонала.

Что такое портфель стратегий в стратегическом менеджменте?

• Управление проектами.
• **Комбинация стратегий, применяемых компанией для достижения целей.**
• Формирование бюджета.
• Разработка маркетинговых кампаний.

Что представляет собой BCG-матрица в стратегическом менеджменте?

• **Матрица, отображающая долю рынка и темпы роста продукции компании.**
• Оценка уровня лояльности клиентов.
• Управление производственными процессами.
• Анализ финансовых отчетов.

Что такое стратегический альянс в стратегическом менеджменте?

• Оптимизация логистики.
• **Сотрудничество между двумя или более компаниями для достижения общих целей.**
• Регулирование внутренних конфликтов.
• Определение структуры организации.

Какие факторы влияют на выбор стратегии в стратегическом менеджменте?

• Уровень корпоративной социальной ответственности.
• Опыт руководства.
• **Характеристики отрасли и конкурентное окружение.**
• Состояние финансов компании.

Какое из следующих определений наилучшим образом описывает стратегический менеджмент?

• Формирование бюджета и финансовое планирование.
• Процесс определения целей организации и выбора оптимальных путей их достижения.
• Разработка маркетинговых стратегий.
• Управление ежедневными операциями предприятия.

Ответ: Процесс определения целей организации и выбора оптимальных путей их достижения.

Какое из нижеперечисленных явлений не относится к внешней среде предприятия в рамках стратегического менеджмента?

• Экономические факторы.
• Политические изменения.
• Культурные особенности сотрудников.
• Технологические изменения.

Ответ: Культурные особенности сотрудников.

Что представляет собой анализ SWOT в стратегическом менеджменте?

• Оценка финансового состояния предприятия.
• Анализ внешней среды и внутренних ресурсов организации.
• Методика определения рентабельности проекта.
• Оценка уровня удовлетворенности клиентов.

Ответ: Анализ внешней среды и внутренних ресурсов организации.

Какое из следующих высказываний является примером стратегической цели?

• Увеличить продажи на 10% в текущем квартале.
• Повысить эффективность производства на 5% в следующем месяце.
• Стать лидером рынка в своей отрасли к 2025 году.
• Снизить затраты на транспортировку на 3% в год.

Ответ: Стать лидером рынка в своей отрасли к 2025 году.

Что представляет собой концепция «портфель бизнеса» в стратегическом менеджменте?

• Группа инвестиций в ценные бумаги.
• Совокупность бизнес-единиц и продуктов, принадлежащих одной организации.
• Методика распределения ресурсов внутри организации.
• Стратегия развития малого бизнеса.

Ответ: Совокупность бизнес-единиц и продуктов, принадлежащих одной организации.

Что представляет собой модель «Пяти сил» Майкла Портера в стратегическом менеджменте?

• Анализ конкурентов и конкуренции в отрасли.
• Метод прогнозирования будущих трендов рынка.
• Оценка финансовой устойчивости компании.
• Модель управления персоналом.

Ответ: Анализ конкурентов и конкуренции в отрасли.

Что представляет собой стратегия диверсификации в контексте стратегического менеджмента?

• Расширение производственных мощностей.
• Увеличение численности сотрудников.
• Развитие новых бизнес-направлений вне текущей отрасли.
• Оптимизация бизнес-процессов.

Ответ: Развитие новых бизнес-направлений вне текущей отрасли.

Что означает термин «корпоративная культура» в стратегическом менеджменте?

• Система налогообложения для корпораций.
• Общие ценности, убеждения и поведенческие стандарты внутри организации.
• Стратегия продвижения корпоративных продуктов.
• Маркетинговый план компании.

Ответ: Общие ценности, убеждения и поведенческие стандарты внутри организации.

Какие факторы могут оказать влияние на успешную реализацию стратег