Командная Работа И Лидерство

Какое из следующих утверждений наилучшим образом описывает командную работу?

• В каждом проекте должен быть только один лидер, чтобы избежать конфликтов.
• Лучшие решения принимаются индивидуально, без обсуждения в группе.
• **Эффективная команда совместно работает, обменивается идеями и решает задачи вместе.**
• Каждый участник команды должен следовать указаниям лидера, не высказывая своего мнения.

Какой из перечисленных навыков наиболее важен для лидера команды?

• Недоступность для обратной связи.
• Неспособность принимать решения.
• **Умение вдохновлять и мотивировать участников.**
• Отсутствие коммуникативных навыков.

Что такое «синергия» в контексте командной работы?

• Стремление к соперничеству и доминированию в группе.
• Отказ от сотрудничества в пользу индивидуальных интересов.
• **Совместное действие, при котором результат превосходит сумму индивидуальных усилий.**
• Полное подчинение одному лидеру без соблюдения демократических принципов.

Что означает понятие «распределение ролей» в командной деятельности?

• Создание конфликтов между участниками команды.
• Избегание ответственности в группе.
• **Определение обязанностей и функций для каждого члена команды.**
• Отсутствие организации и порядка в группе.

Какой из следующих факторов может негативно влиять на эффективность командной работы?

• **Отсутствие ясных целей и задач для команды.**
• Четкое распределение ролей без учета индивидуальных навыков.
• Сильный лидер, принимающий все решения самостоятельно.
• Открытое обсуждение идей и мнений в группе.

Что представляет собой принцип «взаимозависимость» в командной деятельности?

• Сосредоточение на индивидуальных целях, игнорируя интересы группы.
• **Взаимная зависимость участников команды, при которой успех достигается только совместными усилиями.**
• Отсутствие связи между действиями участников команды.
• Избегание взаимодействия для сохранения личной автономии.

Какие из перечисленных качеств являются важными для лидера команды?

• Недоступность и строгость.
• Отсутствие внимания к потребностям участников группы.
• **Способность к эффективной коммуникации.**
• Игнорирование индивидуальных мнений и идей.

Какой вид обратной связи наиболее полезен для развития команды?

• Отрицательная обратная связь, подчеркивающая ошибки участников.
• Отсутствие обратной связи для избежания конфликтов.
• **Конструктивная обратная связь, подчеркивающая сильные стороны и предлагающая улучшения.**
• Положительная обратная связь, игнорирующая потенциальные проблемы.

Что такое «толерантность к неопределенности» в контексте лидерства?

• Отсутствие терпимости в отношении ошибок участников команды.
• Стремление к полной контролируемости всех аспектов проекта.
• **Готовность к принятию неизвестности и гибкость в изменяющихся условиях.**
• Отказ от принятия рисков в процессе принятия решений.

Какой из подходов к решению конфликта наиболее эффективен в командной работе?

• Изб
  

  Какой из следующих аспектов является ключевым для успешной командной работы?

  • Взаимопонимание
  • Индивидуализация
  • Конкуренция
  • Изоляция

  Что представляет собой роль лидера в команде?

  • Только раздача указаний
  • Направление и вдохновение
  • Исключительно контроль и надзор
  • Изоляция от команды

  Какова роль эффективной коммуникации в команде?

  • Изоляция
  • Ответственность за все решения
  • Работа в одиночестве
  • Снижение недопониманий и конфликтов

  Что означает понятие «синергия» в контексте командной работы?

  • Изоляция от внешних влияний
  • Соперничество между членами команды
  • Отсутствие взаимодействия
  • Совместное действие, при котором результат больше, чем сумма индивидуальных усилий

  Какой из стилей лидерства подразумевает принятие решений с минимальным участием команды?

  • Демократический стиль
  • Трансформационный стиль
  • Автократический стиль
  • Лидерское директивное принятие решений

  Каким образом можно разрешать конфликты в команде?

  • Игнорирование конфликтов
  • Усиление конфликтов для повышения мотивации
  • Однозначное вмешательство и решение
  • Совместное обсуждение и поиск компромиссов

  Что подразумевается под термином «распределение ролей» в команде?

  • Изоляция от обязанностей
  • Работа без конкретных обязанностей
  • Отсутствие взаимодействия
  • Определение конкретных функций и обязанностей для каждого члена команды

  Какой из следующих факторов способствует развитию доверия в команде?

  • Скрытность информации
  • Отсутствие открытости
  • Честность и прозрачность
  • Избегание взаимодействия

  Какие черты личности часто связывают с эффективным лидерством?

  • Только эгоизм и жесткость
  • Изоляция от команды
  • Честность, эмпатия и способность вдохновлять
  • Отсутствие внимания к потребностям команды

  Что такое «коллективная ответственность» в контексте командной работы?

  • Отсутствие взаимопонимания
  • Избегание обязанностей
  • Исключение из команды
  • Общая ответственность всех членов команды за достижение целей

  Какова основная цель командной работы?

  • Достижение личных успехов
  • Максимизация индивидуальной ответственности
  • Достижение общих целей группы
  • Создание конкуренции между участниками

  Что представляет собой лидерство в команде?

  • Исключительная сосредоточенность на личных достижениях
  • Отсутствие влияния на решения группы
  • Регулирование конфликтов в команде
  • Направление и вдохновение членов группы для достижения целей

  Что такое эффективная коммуникация в команде?

  • Минимизация обмена информацией
  • Избегание открытых обсуждений
  • Понимание и ясное передача информации между участниками
  • Исключение фидбека и обратной связи

  Какой принцип лежит в основе распределения ролей в команде?

  • Случайность и случайный выбор
  • Личные предпочтения лидера
  • Компетенции и специализации участников
  • Исключение ролевого разделения

  Что способствует развитию доверия в команде?

  • Секретивность и скрытость информации
  • Отсутствие личных отношений между членами группы
  • Открытость, честность и выполнение обещаний
  • Избегание деловых отношений внутри команды

  Какой фактор влияет на эффективность решения конфликтов в команде?

  • Отсутствие коммуникации
  • Игнорирование конфликтов
  • Умение эффективно разрешать разногласия
  • Создание новых конфликтов

  Что такое миссия команды?

  • Личные цели участников
  • Отсутствие общих задач
  • Ясное определение целей и намерений группы
  • Избегание коллективных усилий

  Какие качества обычно ассоциируются с хорошим лидером в команде?

  • Индивидуализм и независимость
  • Отсутствие вовлеченности
  • Вдохновение, мотивация и способность к принятию решений
  • Игнорирование потребностей участников

  Что такое эффективная делегация в команде?

  • Сохранение всех задач на лидере
  • Отсутствие распределения обязанностей
  • Передача четко определенных задач участникам с учетом их навыков и компетенций
  • Отсутствие ответственности у команды

  Что представляет собой эффективная обратная связь в команде?

  • Игнорирование достижений участников
  • Отсутствие обсуждения результатов
  • Ясное и конструктивное обсуждение действий и результатов для улучшения производительности
  • Отсутствие обмена мнениями

  Какой из следующих аспектов важен для эффективной командной работы?

  • Соревнование между участниками
  • Отсутствие открытого обмена идеями
  • Взаимодействие и сотрудничество
  • Исключение разнообразия в команде

  Что является ключевым качеством лидера в команде?

  • Самостоятельность и независимость
  • Игнорирование мнения участников
  • Недостаток обратной связи
  • Способность вдохновлять и мотивировать

  Какие действия способствуют разрешению конфликтов в команде?

  • Игнорирование конфликтов
  • Постоянное критикование участников
  • Отделение членов команды друг от друга
  • Открытый диалог и поиск компромиссов

  Что может содействовать развитию лидерского потенциала в команде?

  • Отсутствие обратной связи
  • Игнорирование мнения участников
  • Обучение и развитие навыков руководства
  • Отделение лидера от команды

  Какие факторы способствуют укреплению доверия в команде?

  • Тайная информация и скрытые действия
  • Недостаток обратной связи
  • Открытость, честность и прозрачность
  • Отсутствие общих целей и ценностей

  Что является результатом эффективного лидерства в команде?

  • Низкая мотивация участников
  • Отсутствие ясных целей и направлений
  • Высокая производительность и достижение целей
  • Изоляция лидера от команды

  Какие характеристики являются важными для успешного руководителя?

  • Отсутствие обратной связи
  • Игнорирование потребностей участников
  • Эмпатия, адаптивность и способность слушать
  • Одностороннее принятие решений

  Что представляет собой конструктивная обратная связь в команде?

  • Тайные критические замечания
  • Игнорирование достижений участников
  • Четкое и конкретное указание на улучшение
  • Отсутствие обсуждения проблем

  Какие преимущества обеспечивает эффективное делегирование задач в команде?

  • Отсутствие распределения обязанностей
  • Одностороннее принятие решений
  • Развитие навыков участников и повышение эффективности
  • Избыточное контролирование со стороны лидера

  Что представляет собой концепция «лидер как наставник»?

  • Изоляция лидера от команды
  • Отсутствие взаимодействия с участниками
  • Игнорирование индивидуальных потребностей
  • Активное руководство и помощь в развитии участников