КЕЙС №1 Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу…

КЕЙС №1

Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы

проходите практику, и внесите в таблицу.

Сделайте выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации, основываясь на выявленных данных.

№

Критерии анализа кадровой политики

Характеристики критериев

1

Штатный состав организации (абсолютное число сотрудников/ доля сотрудников от общего численного состава)

Руководители

чел.

%

Специалисты

чел.

%

Служащие

чел.

%

Производственный персонал

чел.

%

2

Количество сотрудников, повышенных в должности за последние 3 года

Руководители

Специалисты

Служащие

Производственный персонал

3

Количество сотрудников, повысивших квалификацию (прошедших внутреннее или внешнее обучение) за последние 3 года

Руководители

чел.

Специалисты

чел.

Служащие

чел.

Производственный персонал

чел.

4

Текучесть кадров за последние 3 года

2018:

Ктек=

2019:

Ктек=

2020:

Ктек=

Выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации:

КЕЙС №2

В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников.

Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№

Содержание действий

Участники (кто осуществляет действие)

Документационное обеспечение

1.

2.

….

N

Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?

Оглавление
КЕЙС №3

В организации принято решение внедрить систему наставничества для

производственного персонала. До настоящего момента наставничество в организации не применялось ни для одной из категорий сотрудников.

Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы наставничества, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№

Содержание действий

Участники (кто осуществляет действие)

Документационное обеспечение

1.

2.

….

N

Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?

Что должно стать результатом наставничества? Как оценить эффективность выполненной работы?

КЕЙС №4

В организации принято решение внедрить систему адаптации новых

сотрудников.

Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы адаптации, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№

Содержание действий

Участники (кто осуществляет действие)

Документационное обеспечение

1.

2.

….

N

Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?

Что должно стать результатом адаптации сотрудника? Как оценить эффективность выполненной работы?

КЕЙС №5

В организации принято решение создать кадровый резерв на выдвижение.

Изложите порядок действий по подготовке и внедрению проекта, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№

Содержание действий

Участники (кто осуществляет действие)

Документационное обеспечение

1.

2.

….

N

Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть в процессе его реализации?

Как оценить эффективность работы с кадровым резервом?